หากคุณเป็นเจ้าของธุรกิจ การหยุดพักผ่อนอาจเป็นเรื่องยากในแง่ของการปล่อยให้เวลาทำงาน หลักฐาน? Funding Circleพบว่า 70 เปอร์เซ็นต์ของเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กที่ทำการสำรวจกล่าวว่าพวกเขาไม่เห็นวันหยุดเป็นเวลาที่จะหลีกหนีจากการทำงานเหตุผลที่ผู้ประกอบการทุกคนต้องใช้เวลาพักผ่อนส่วนใหญ่กล่าวว่าแม้ว่าพวกเขาจะพยายามใช้เวลาว่างในช่วงวันหยุดฤดูหนาว แต่อย่างน้อยที่สุดพวกเขาก็ยัง
ตรวจสอบอีเมลที่ทำงานในช่วงเวลาหยุดทำงาน
ดังนั้น หากผู้คนไม่เต็มใจที่จะถอดปลั๊กออกให้หมดในช่วงวันหยุดฤดูหนาว
แม้ว่าจะได้รับการพิสูจน์แล้วว่าการหยุดพักผ่อนนั้นดีต่อจิตใจ ร่างกาย และธุรกิจ แต่ผู้คนก็ยังรู้สึกเครียดเมื่อพยายามไปพักผ่อน สิ่งนี้ทำให้ยากที่จะจากไปและยากพอๆ กับการใช้เวลาให้เพลิดเพลิน สำหรับเจ้าของเหล่านี้อย่างน้อยบางคน “วันหยุด” อาจจบลงด้วยการต่อต้าน
คำตอบ: การมอบหมาย ต่อไปนี้คือเคล็ดลับดีๆ สำหรับการมอบหมายหน้าที่ให้ทำตาม เพื่อที่ว่าเมื่อฤดูร้อนมาเยือน ไม่ว่าคุณจะอยู่ที่ใด คุณก็พร้อมที่จะพักผ่อนและเพลิดเพลินกับช่วงเวลาพักผ่อนที่จำเป็นอย่างยิ่ง
1. ตั้งเป้าหมายรายสัปดาห์ที่สามารถวัดผลได้
วิธีหนึ่งที่ยอดเยี่ยมในการทำให้ทั้งทีมของคุณเป็นไปตามแผนในแต่ละสัปดาห์ในขณะที่คุณไม่อยู่คือการกำหนดเป้าหมายที่วัดผลได้สำหรับทุกคนและแบ่งปันกันเป็นทีม
ทีมของฉันเพิ่งเริ่มฝึกฝนวิธีการที่ระบุไว้ในหนังสือของ Gino Wickman และ Tom Bouwer เรื่องWhat the Heck is EOS (ซึ่งย่อมาจาก “ระบบปฏิบัติการสำหรับผู้ประกอบการ”) ดูโครงร่างสั้นๆ นี้ว่าเรานำแนวคิดของพวกเขาไปใช้อย่างไรในการประชุมประจำสัปดาห์ ไม่ว่าผู้นำบริษัท (ฉัน) จะมีส่วนร่วมหรือไม่ก็ตาม:
ที่เกี่ยวข้อง: คู่มือสำหรับเจ้าของธุรกิจสำหรับวันหยุดฤดูร้อนที่ปราศจากความเครียด
แต่ละคนแบ่งปันข่าวดีส่วนตัวหรือข่าวอาชีพหนึ่งชิ้นกับทีม
มีการแชร์การอัปเดตเกี่ยวกับ KPI ส่วนบุคคลรายสัปดาห์
การทบทวนเป้าหมาย 90 วันจะกำหนดว่าสามารถทำเครื่องหมายว่าเป็นไปตามแผนหรือไม่
มีการแบ่งปันการยกย่องสมาชิกในทีมเพื่อเพิ่มขวัญกำลังใจและให้ผู้อื่นรู้สึกชื่นชมสำหรับการทำงานหนักของพวกเขา
ปัญหาใด ๆ จะถูกแบ่งปัน หารือ และมอบหมายให้ใครสักคนแก้ไข
เมื่อทำสิ่งนี้ทั้งตอนที่ฉันทำงานและตอนที่ฉันไม่ไปพักผ่อน สมาชิก
ในทีมของฉันรู้อยู่เสมอว่าพวกเขาคาดหวังอะไรจากพวกเขาและเกิดอะไรขึ้นกับคนอื่นๆ ในทีม นอกจากนี้ยังบังคับใช้แนวคิดของการทำงานเป็นทีม เนื่องจากปัญหาใด ๆ ที่เกิดขึ้นไม่ว่าจะเล็กน้อยแค่ไหน จะได้รับการจัดการเป็นทีม
2. ฝึกอบรมสมาชิกในทีมของคุณ
การฝึกอบรมสมาชิกในทีมของคุณเพื่อจัดการกับหน้าที่และปัญหาบางอย่างที่อาจเกิดขึ้นกับธุรกิจในขณะที่คุณไม่อยู่เป็นกระบวนการที่เกิดซ้ำ ท้ายที่สุด คุณไม่สามารถคาดหวังว่าจะสอนสมาชิกในทีมของคุณในทุกสิ่งที่พวกเขาจำเป็นต้องรู้ในขณะที่คุณกำลังเดินออกไปพักผ่อน
ที่กล่าวว่าการลงทุนเวลาและพลังงานในการแสดงให้คนบางคนเห็นว่าจะจัดการกับงานบางอย่างได้อย่างไรนั้นเป็นเรื่องที่ไกลตัวเมื่อคุณไม่อยู่ สิ่งนี้ทำให้มั่นใจได้ว่าเมื่อถึงเวลาที่คุณจะเดินออกจากประตู คุณและทีมของคุณจะรู้สึกมั่นใจว่าไม่ว่าจะเกิดอะไรขึ้น ทุกอย่างจะเรียบร้อยดี
ต่อไปนี้เป็นเคล็ดลับที่เป็นประโยชน์ในการเตรียมสมาชิกในทีมของคุณให้พร้อมสำหรับเวลาว่าง:
ตรวจสอบให้แน่ใจว่าทุกคนรู้บทบาทและความรับผิดชอบเพิ่มเติมของตนเอง
ลงทุนในหลักสูตรฝึกอบรมดิจิทัลเพื่อขยายชุดทักษะของสมาชิกในทีม
ทิ้งข้อมูลติดต่อทั้งหมดไว้เบื้องหลัง เพื่อเมื่อใดก็ตามที่มีคนต้องการความช่วยเหลือ เขาหรือเธอสามารถติดต่อคนที่เหมาะสมได้ ( ไม่ควรเป็นคุณ เว้นแต่จะเป็นกรณีฉุกเฉิน )
รวมคำอธิบายงานสำหรับผู้ที่ทำงานพิเศษ และอย่าลืมให้ทรัพยากรที่พวกเขาสามารถอ้างถึงได้
Credit: oldladytitties.com nsyncwebguide.com free-twitter-backs.com PersonalTouchWebsites.com horotwitz.com invertercarepayyannur.com looterproductions.com jupiterwebcasts.com ParisWebJob.com QuestWebStudio.com
