ย้อนกลับไปในปี 2009 โค้ชฟุตบอลของโรงเรียนมัธยมในรัฐอาร์คันซอที่ไม่ค่อยมีคนรู้จักแต่มีชื่อเสียงมีกลยุทธ์ที่นอกรีต โค้ช เควิน เคลลีย์ มักจะไล่ตามอันดับสี่เสมอ ทำไม เพราะมันสมเหตุสมผลสำหรับเขา และเขาไม่เข้าใจว่าทำไมโค้ชจำนวนมากถึงไม่ทำแบบเดียวกัน”คุณสามารถลดเพิ่มได้หากต้องการ” เขาบอกกับผู้เขียนหนังสือเรื่องScorecasting : The Hidden Influences Behind How Sports Are Play “
(แต่โค้ชบางคนบอกว่า) ไม่ ฉันจะสบายดีและใช้แค่สาม”
กลายเป็นว่าเคลลี่พูดถูก เปอร์เซ็นต์การชนะของเขาคือ 82 เปอร์เซ็นต์ ทีมของเขาคว้าแชมป์ ผู้เล่นของเขาชอบความเสี่ยงที่เขารับ แฟนก็กินขาด แต่เคลลี่ไม่ได้เสี่ยงขนาดนั้น สำหรับเขาแล้ว มันเป็นเรื่องบ้ามากที่จะไม่ลงอันดับสี่ และตัวเลขตามหนังสือก็หนุนหลังเขาอย่างแน่นอน
ที่เกี่ยวข้อง: วิธีการรับความเสี่ยงที่ถูกต้อง
ผู้เขียนหนังสือเล่มนี้ได้สัมภาษณ์ David Romer นักเศรษฐศาสตร์จาก Cal-Berkeley บทความของเขาชื่อ ” Do Firms Maximize? Evidence from Pro Football ” วิเคราะห์สถานการณ์อันดับสี่ 1,068 รายการในเกม NFL มากกว่า 700 เกม เขาพบว่าเกือบ 90 เปอร์เซ็นต์ของเวลา – 959 ครั้งที่แน่นอน – โค้ชไม่ได้ลงที่สี่แม้ว่าจะมีการเรียกที่ถูกต้องก็ตาม
คุณรู้ได้อย่างไรว่าเป็นการโทรที่ถูกต้อง คุณเพียงแค่ต้องดูข้อมูล ในกรณีของเกมฟุตบอล จะเสียตำแหน่งสนามและโอกาสที่ทีมตรงข้ามจะทำหรือทำคะแนนได้ การวิเคราะห์ของโรเมอร์สรุปได้ว่าภายในเส้น 45 หลาของคู่ต่อสู้ ซึ่งเผชิญหน้ากับสิ่งที่น้อยกว่าสี่และแปด นอกจากนี้เขายังพบสิ่งเดียวกันเมื่อทีมอยู่ในเส้น 33 หลาของฝ่ายตรงข้ามและน้อยกว่าที่สี่และ 11 โดยไม่คำนึงถึงตำแหน่งในสนาม โรเมอร์สรุป ทีมฟุตบอลมักจะ “ดีกว่า” เสมอเมื่อมีอะไรน้อยกว่านี้ กว่าสี่และห้า
เหตุใดโค้ช NFL จึงไม่ทำเช่นนี้ ผู้เขียน Scorecasting กล่าวว่าเป็นเพราะ “ความเกลียดชังการสูญเสีย” เป็นความกลัวที่พวกเราส่วนใหญ่ในฐานะเจ้าของธุรกิจและผู้นำก็มีเช่นกัน
ที่เกี่ยวข้อง: ไม่มีความสำเร็จใดปราศจากความเสี่ยง
“ครั้งแล้วครั้งเล่าที่เราปล่อยให้ความกลัวการสูญเสียครอบงำการตัดสินใจอย่างมีเหตุผล และมักจะทำให้ตัวเองแย่ลงเพียงเพื่อหลีกเลี่ยงการสูญเสียที่อาจเกิดขึ้น” พวกเขาเขียน “ความเกลียดชังการสูญเสียนี้หมายความว่าเรามักจะชอบหลีกเลี่ยงการสูญเสียโดยเสียค่าใช้จ่ายในการได้มาซึ่งผลกำไร” เพราะความเกลียดชังการสูญเสีย เราจึงไม่จ้างคีย์นั้น หลีกเลี่ยงการซื้ออุปกรณ์ชิ้นนั้น งดเว้นจากการลงทุนในธุรกิจใหม่ เรากลัวที่จะสูญเสียสิ่งที่เรามี
โค้ชที่ประสบความสำเร็จอย่าง Kelley และแม้แต่ Bill Belichick
ของ Patriot (ผู้ซึ่งถูกอ้างถึงในหนังสือว่าเป็นโค้ชที่มีแนวโน้มว่าจะได้อันดับสี่บ่อยกว่านั้น) รู้ข้อมูลนี้ดี ใน Philly พวกเราแฟน ๆ Eagles เห็นว่าโค้ช Doug Pederson ของเราทำสิ่งนี้เช่นกัน หลายคนให้เครดิตกับ “กลยุทธ์ที่ดุดัน” ของเขาในการพาเมืองนี้คว้าแชมป์ซูเปอร์โบวล์ครั้งแรกเมื่อปีที่แล้ว
แต่นี่คือ “ก้าวร้าว” หรือไม่? ไม่เชิง. เป็นเพียงการรู้ว่าเมื่อใดควรเสี่ยง ผู้นำที่ชาญฉลาดที่ทำการวิเคราะห์ รู้จักข้อมูลและมีข้อมูลที่ถูกต้องอยู่ในมือจะไม่กลัวที่จะทำสิ่งนี้ พวกเขาไม่ต้องทนทุกข์ทรมานจากความเกลียดชังการสูญเสีย
ที่เกี่ยวข้อง: ทำไม ‘ความเสี่ยงสูงรางวัลใหญ่’ จึงเป็นตำนาน
ในฟุตบอลเช่นเดียวกับในธุรกิจ ไม่มีอะไรรับประกันได้ คุณอาจล้มเหลว การตัดสินใจของคุณอาจผิดพลาด คุณอาจขาดทุนได้ แต่ทำไมคุณไม่ทำตามในเมื่อข้อมูล — การวิเคราะห์ผลตอบแทนจากการลงทุนของคุณ การวิจัยตลาด คำติชมจากลูกค้า ประสบการณ์เกี่ยวกับการลงทุนที่คล้ายคลึงกัน ประวัติของบุคคล คำสั่งซื้อของลูกค้าที่มีศักยภาพ — กำลังบอกคุณว่าโอกาสที่จะเกิดขึ้น ในความโปรดปรานของคุณประสบความสำเร็จ?
ให้เข้าถึงความรู้
เพื่อช่วยให้ธุรกิจขนาดเล็กในประเทศต่างๆ ได้เรียนรู้จากกันและกัน เราได้เปิดตัวโครงการริเริ่มทางสังคมที่ไม่แสวงหาผลกำไรLockdown Economy เรารวบรวมและแชร์วิดีโอเรื่องราวสั้นๆ จากผู้ประกอบการทั่วโลกเพื่อดูว่าโรคระบาดส่งผลกระทบต่อธุรกิจของพวกเขาอย่างไร และสิ่งที่พวกเขากำลังทำเพื่อช่วยชีวิต เราเริ่มต้นด้วยภาษาอังกฤษ แต่ตอนนี้เรากำลังสร้างฉบับท้องถิ่นที่ผู้คนสามารถพูดภาษาของตนเองและค้นหาข้อมูลเชิงลึกจากเมืองและภูมิภาคของตนเอง
ความคิดริเริ่มนี้ทำให้ผู้ประกอบการมีฟอรัมในการพูด เป็นแหล่งของแรงบันดาลใจและการเชื่อมต่อไปยังชุมชนที่กว้างขึ้นของเจ้าของธุรกิจขนาดเล็ก พวกเขาแบ่งปันแนวคิดที่สร้างสรรค์เกี่ยวกับวิธีปรับตัวและสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ และที่สำคัญที่สุดคือวิธีเอาชนะวิกฤตการแพร่ระบาด เราก้าวไปอีกขั้นและเชื่อมโยงธุรกิจขนาดเล็กสองสามแห่งที่เราสัมภาษณ์กับนักศึกษา MBA ของมหาวิทยาลัย Anahuac Mayab
Credit : เว็บยูฟ่าสล็อต
